隨著進入停暖期，對供熱企業(yè)來說，只有對設備進行系統(tǒng)的管理與維護，才能使供熱設備處于良好的備用狀態(tài)，控制和降低企業(yè)運營成本，為下一個供暖季的到來做好充分準備。具體管理辦法有：

1.加強資產(chǎn)監(jiān)控，建立全公司統(tǒng)一和準確的設備資產(chǎn)臺帳和技術資料，為每臺關鍵設備建立完整的資料庫，有助于企業(yè)對近期和長期固定資產(chǎn)投資進行分析，為各級管理部門服務。包括設備的通用信息，即所有設備都具有的屬性，如設備編碼，設備名稱，設備分類，出廠日期等；設備的擴展信息，即當前設備分類特有的屬性，如電動機的頻率，轉(zhuǎn)數(shù)等。

2.全面準確記錄、保存設備各項數(shù)據(jù)，供暖鍋爐廠家指出特別是設備維修全過程，并對其進行全方位分析，建立故障數(shù)據(jù)庫。

3.為關鍵設備制定合理的維護規(guī)范與計劃，提高維修效率，降低維修成本。

4.降低事后維修的比例，提高預防性維修和狀態(tài)維修的比例，從而提高設備的利用率和降低運營成本，避免或減少因設備運行過程中維護或維修不當而發(fā)生的安全事故。

5.高效的資產(chǎn)管理方式，使設備生命周期中的所有信息可以被全公司共享和利用。個以設備為中心，對設備從采購到報廢的全生命周期中所發(fā)生的各種事件進行跟蹤的設備管理信息系統(tǒng)，不僅可以為企業(yè)提供一個簡便實用的管理平臺，將設備全生命周期的管理工作信息化，有效地進行設備管理工作，而且可以提高設備生命周期的利潤率，直接為企業(yè)創(chuàng)造價值。